Даниэль Големан в своей статье, опубликованной в Harvard Business Review «Что делает вас лидером?» Чрезвычайно точный и надежный способ рассеивает мифы о лидерстве. Это доказывает, что не только IQ и технические навыки (или разговорные «знания о торговле»), но и эмоциональный интеллект и его компоненты играют решающую роль в определении того, является ли кто-то хорошим или плохим лидером.
Анджей не осознавал своих лидерских способностей, пока не понял, что такое эмоциональный интеллект.
Признание потенциально хорошего лидера — большое искусство. В значительной степени это результат наблюдения и интуиции, а не науки. Часто случается так, что человек с очень высоким уровнем интеллекта или с большими техническими навыками будет продвигаться в положение, когда нужно иметь возможность управлять людьми и побеждать. В свою очередь, люди с приличным уровнем IQ и прочными техническими навыками отлично справляются с управленческими позициями. Поэтому большинство крупных компаний привлекают специалистов для разработки так называемых «Модели компетенций», чтобы избежать подобных ошибок.
Исследования Големана и другие показали, что у всех лучших лидеров есть одна общая черта — высокий уровень эмоционального интеллекта. Это не означает, что знание отрасли или данной области не важно, каждый лидер должен быть, по крайней мере, хорош в том, что он делает, но исследования показывают, что это не имеет решающего значения (это основа). Эмоциональный интеллект насчитывает пять основных элементов.
Почему разработка компонентов эмоционального интеллекта выгодна каждому лидеру?
В 1996 году Дэвид Макклелланд провел исследования, в результате чего отдел менеджеров, которые имели определенный уровень эмоционального интеллекта, добился результатов на 20% лучше, чем ожидалось. Вот только одна из причин. Их много, развивая свою личность, мотивируя навыки, улучшая отношения с другими людьми и многие другие.
Каждый из пяти компонентов эмоционального интеллекта может быть посвящен отдельной работе и даже писать книги. Кроме того, каждый из этих элементов может быть разработан, что рассеивает миф о том, что руководство не может быть изучено. Лидерство можно узнать, потому что вы можете развивать эмоциональный интеллект. Для этого требуется конкретный подход, поскольку именно лимбическая система (регулирующая наши чувства, эмоции и побуждения) отвечает за компоненты IE. Поэтому честный ответ на вопрос о том, можно ли научиться руководству, «да», но требует много работы, самоотверженности и настойчивости.
Это правда, что есть люди, которые генетически или социально имеют более развитые лидерские навыки, чем другие. Во время передачи им вопроса о возможности их развития такой личный может стать выдающейся единицей, примеры которой многочисленны как в истории, так и в современном мире. Есть также те, у кого эти навыки менее развиты, но в случае работы над ними могут привести, по крайней мере, к удовлетворительным результатам. В любом случае, он всегда платит за них.
Пять ингредиентов, которые определяют качество вашего эмоционального интеллекта:
1. «Я могу»
Самосознание — это, в двух словах, способность распознавать и понимать собственные настроения (в том числе их источник), импульсы и эмоции и их влияние на других людей (следовательно, межличностные отношения и эффективность работы). Характерными особенностями этой функции являются прежде всего уверенность в себе (сильная самооценка), реалистичная самооценка и самоирония чувства юмора.
2. «Я мастер моих эмоций»
Самоконтроль — это способность контролировать эмоции, драйвы, настроения и их разрушительный эффект, результатом чего является, например, способность воздерживаться от поспешных, вдохновленных эмоциями оценок. Эта хорошо развитая особенность проявляется в праведности и благородстве, открытости к изменениям или свободе в ситуации двусмысленности.
3. «Давайте сделаем это лучше»
Мотивация, страсть к работе не только из-за денег или позиции, энтузиазма и настойчивости в достижении поставленных целей. Это проявляется в амбициях, оптимизме даже перед лицом неудачи, преданности компании или организации.
4. «Я не пупок мира»
Эмпатия — это способность понимать эмоции других людей и способность относиться к ним в соответствии с их эмоциональными реакциями. Это проявляется, например, в готовности содействовать талантам в организации, чувствительности к культурным различиям, доброжелательности к клиентам и получателям.
5. «Пойдем со мной»
Социальные навыки — это намеренная доброта, легкость общения, свободное владение отношениями, поиск платформы для понимания и построения хороших отношений. Это проявляется в эффективности управления изменениями, даре убеждения, способности создавать и управлять командой, чтобы заставить людей следовать выбранному направлению.
Узнать больше
Вы уже знаете, что является решающим для ваших лидерских навыков. Возьмите дюжину минут, чтобы проанализировать вашу личность в этом отношении. Развивайте свои лидерские качества и становитесь лучше каждый день.
На моем сайте много материалов, которые помогают мне стать лидером. Помните, что лидерство относится к эмоциональной сфере, и поэтому его развитие сложнее, чем, например, изучение руководства по эксплуатации стиральной машины. Это требует взлома старых и укрепления новых привычек. Стоит.
Никодим Сегзда
lideruj.pl — стать настоящим лидером!
ciekawnik.pl — стоит знать!
Внимание! Вышеуказанный совет — только предложение и не может заменить визит специалиста. Помните, что в случае проблем со здоровьем важно обратиться к врачу!
